Đầu tư mặt bằng bán lẻ chọn nội thành hay ngoại thành, đây là một vấn đề không dễ dàng với các chủ đầu tư. Tuy nhiên, mỗi đơn vị chủ đầu tư đều có cách lý giải riêng cho điều này, chỉ có thực tế mới chứng minh được cách lựa chọn nào đúng.
Thống kê của Coillier Việt Nam, tính đến Quý 1/2011, Hà Nội đã có hơn 420 000 m2 diện tích mặt bằng bán lẻ, trong đó 39% thuộc về các trung tâm thương mại/trung tâm mua sắm và chỉ 3% đến từ khối đế bán lẻ.
Quận trung tâm như Hoàn Kiếm, Hai Bà Trưng,… luôn dẫn đầu về giá thuê mặt bằng bán lẻ cũng như tỷ lệ lấp đầy. Hầu hết các thương hiệu mới, nổi tiếng thế giới khi vào thị trường Hà Nội đều chọn khu vực này đầu tiên, sau đó mới mở rộng ra các khu vực khác. Các mặt bằng còn trống tại khu vực trung tâm là hết sức hạn chế, do khu vực này luôn được xem như điểm đến mua sắm truyền thống, nhất là với các thương hiệu sang trọng. Do vậy, giá thuê đạt mức rất cao, lên đến 150USD/m2/tháng tại một vài địa điểm quanh Hồ Hoàn Kiếm.
Ở khu vực trung tâm thành phố, việc đóng cửa tạm thời Tràng Tiền Plaza đã gây áp lực lên giá thuê tại khu vực này, khiến mức giá chào thuê trung bình tăng 3,9%.
Trong khi đó, ở ngoài trung tâm những khu vực mới nổi như Cầu Giấy, Từ Liêm và Hoàng Mai, Đông Anh với hàng loạt dự án trung tâm thương mại mới mở vẫn gặp nhiều khó khăn trong việc lấp đầy mặt bằng trống, ngay cả khi họ chào giá thuê thấp hơn đáng kể. Giá thuê tại khu vực này tiếp tục xu hướng giảm bắt đầu từ quý 4/2010. Nguyên nhân chính là do chính sách giảm giá thuê được áp dụng bởi hai trung tâm thương mại Grand Plaza và The Garden.
Tìm vị trí đầu tư mặt bằng bán lẻ
Theo CBRE Việt Nam, thị trường bán lẻ khá sôi động do có khá nhiều các dự án khai trương và chào thuê trong quý này. Savico MegaMall (quận Long Biên) và trung tâm thương mại chợ Mơ (quận Hai Bà Trưng) khai trương giới thiệu tới khách thuê trong tháng 3/2011. Melinh Plaza đã thông báo kế hoạch mở rộng mặt bằng tại Hà Đông.
Vincom cũng tiết lộ kế hoạch táo bạo theo đó trong vòng 5 năm tới sẽ đưa vào hoạt động 10 trung tâm thương mại trên toàn quốc với tổng diện tích sàn lên tới trên 1 triệu m2, dưới hai thương hiệu là Vincom Center và Vincom Mega Mall. Các trung tâm thương mại của Vincom đều ở vị trí đẹp và đông dân cư.
Sắp tới, một số dự án như Keangnam, Indochina Plaza Hà Nội, Hang Da Galleries…sẽ đi vào hoạt động cung cấp một diện tích lớn mặt bằng bán lẻ.
Đánh giá về tiềm năng mặt bằng bán lẻ tại Hà Nội, ông Lê Khắc Hiệp - Chủ tịch HĐQT Vincom cho biết, nguồn cung của các trung tâm mua sắm tại Việt Nam còn rất hạn chế, chưa tương xứng với mức tăng GDP và nhu cầu của người dân… Ở một góc độ khác, tại các đô thị lớn của Việt Nam, các trung tâm vui chơi giải trí cũng đang thiếu trầm trọng.
Cũng theo ông Hiệp, hiện có nhiều trung tâm thương mại ra đời nhưng yếu tố để cạnh tranh đó chính là sự khác biệt. Những trung tâm thương mại của Vincom đều thu hút khách bởi cách quản lý cũng như chất lượng dịch vụ...
Chọn ngoại thành làm khu vực đầu tư trung tâm thương mại, ông Phạm Mạnh Cường, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Savico Hà Nội, đơn vị đầu tư dự án Savico MegaMall cho rằng, việc Savico Hà Nội chọn khu vực phía Đông thành phố để đầu tư trong khi rất nhiều chủ đầu tư lại chọn khu vực phía Tây thành phố, khu vực được coi là có nhiều triển vọng.
Theo ông Cường, khu này rất gần trung tâm thành phố (cách hồ Hoàn Kiếm 5 km); giao thông cũng khá thuận tiện, cả đường bộ đường hàng không và đường sắt. Hơn nữa, hiện khu vực này cũng chưa có nhiều trung tâm thương mại nhất là những trung tâm qui mô và hiện đại. Trong khi đó hạ tầng khu vực đang được thiện, xung quanh đang có nhiều khu đô thị đang hình thành như Việt Hưng, Thạch Bàn,Ecopark...
Ông Richard Leech, Giám đốc điều hành Công ty TNHH CBRE Việt Nam đã đưa ra lời khuyên cho các nhà đầu tư mặt bằng bán lẻ, mặc dù có giá cao nhưng những trung tâm thương mại ở khu vực trung tâm vẫn là địa điểm lựa chọn số 1 đối với các thương hiệu nổi tiếng, bởi đây là nơi có lượng khách hàng tiêu thụ lớn hơn rất nhiều so với khu ngoại ô trong thời điểm hiện tại. Chính vì lẽ đó mà các trung tâm mua sắm ngoài khu vực trung tâm cần phải có tầm nhìn dài hạn và tích cực hơn nữa trong các chiến lược quảng bá và cho thuê.
Duy Khánh
