Dưới đây là những yếu tố khiến nhà đầu tư homestay, airbnb lỗ sạch vốn được ông Phan Công Chánh, chuyên gia bất động sản cá nhân, Tổng giám đốc Phú Vinh Group đưa ra:
1. Yếu tố thị trường
Sự bùng nổ của thị trường chung cư đã kéo theo nguồn cung thị trường homestay, airbnb gia tăng ngày càng lớn. Chỉ tính riêng tại TP.HCM trong 3 năm gần đây, đã có tới 25.000 căn hộ hoàn thiện được tung ra thị trường mỗi năm. Nguồn cung tăng quá nhanh chỉ trong thời gian ngắn càng khiến tính cạnh tranh trở nên khốc liệt hơn. Kéo theo đó là sự giảm giá cho thuê, tình trạng ế khách triền miên... Hoạt động kinh doanh của nhà đầu tư homestay, airbnb sẽ khó có lãi trước chướng ngại vật là sự quá tải về nguồn cung.
2. Yếu tố ngân sách
Nhà đầu tư sẽ có 2 lựa chọn khi làm airbnb là: mua nhà để cho thuê hoặc đi thuê và cho thuê lại. Thách thức của phương án mua nhà là phải bỏ ra khoản đầu tư lớn trong khi lại chỉ thu tiền thuê ngắn hạn, "nhỏ giọt". Nhà đầu tư có thể phải đối mặt với tình huống "thả gà ra đuổi", bỏ tiền tỷ để thu bạc lẻ nếu không tính toán kỹ, thậm chí, còn dễ bị thất thoát nếu không khéo trong khâu quản lý tài chính.
Với phương án thuê nhà, phòng để cho thuê lại, nhà đầu tư rất dễ gặp phải tình huống chọn nội thất sai gu vì không nắm rõ thị hiếu của khách hàng. Dẫn đến hoạt động kinh doanh diễn ra không thuận lợi như kế hoạch đề ra, làm hẹp cơ hội hoàn vốn, thậm chí, có thể mất trắng.
|
|
| Nhà đầu tư kinh doanh homestay, airbnb đang phải đối mặt với thách thức về sự bùng nổ nguồn cung trong thời gian ngắn. Ảnh: Vũ Lê |
3. Yếu tố nhân sự
Khi bắt đầu thực hiện kế hoạch kinh doanh, nhà đầu tư thường sẽ tự mình làm hết mọi thứ nhằm tiết kiệm tối đa mọi khoản chi phí. Điều này sẽ rất dẫn đến tình trạng công việc bị quá tải, dễ nảy sinh tâm lý chán nản và bỏ cuộc dễ dàng. Trong khi đó, việc tìm kiếm được một người để kinh doanh chung, chia sẻ gánh nặng tài chính lại vô cùng khó khăn. Bởi, doanh thu thấp, không đủ bù chi phí nên khó tạo được sức hút cho đối tác. Không chỉ vậy, thời gian gắn bó của các nhân sự quản lý homestay, airbnb cũng thường không lâu dài, trong khi, chi phí lại khá tốn kém.
4. Quy mô đầu tư
Nhà đầu tư cá nhân sẽ khá dễ dàng quản lý homestay, airbnb với quy mô nhỏ, tuy nhiên, tỷ suất sinh lời lại thường không cao. Do đó, các nhà đầu tư thường có xu hướng tăng quy mô đầu tư, mở rộng chuỗi homestay, airbnb để tìm kiếm thêm lợi nhuận. Nhưng việc tăng quy mô cũng đồng nghĩa với áp lực sẽ tăng theo, nhà đầu tư sẽ phải đứng trước thách thức từ việc cùng một lúc quản lý một danh mục bất động sản ở nhiều nơi, chỉ cần một sai lầm nhỏ là có thể bị vỡ trận. Thêm vào đó, quy mô đầu tư càng lớn càng đòi hỏi nguồn cầu có sẵn phải tương ứng mới hy vọng đảm bảo doanh thu và không rơi vào kịch bản thua lỗ.
5. Tâm lý ảo tưởng
Hào quang của mô hình đầu tư này có sức hấp dẫn rất lớn đối với nhiều nhà đầu tư cá nhân chưa có kinh nghiệm, làm nảy sinh tâm lý ảo tưởng về một kịch bản kinh doanh toàn màu hồng. Những người này thường dễ chạy theo đám đông mà không trang bị kỹ lưỡng về kiến thức cũng như kinh nghiệm, tài chính, đội nhóm và cả nhân sự, do đó, cũng dễ dàng buông xuôi, bỏ cuộc khi gặp khó khăn.
Theo sự phân tích của CEO Phú Vinh, kinh doanh homestay, airbnb không hề dễ dàng, đó là cả cuộc chiến đầy cam go, thách thức. Do đó, cần phải có sự hiểu biết thấu đáo, phải có sự va chạm thực tế, thậm chí, phải "u đầu mẻ trán" và có sự nỗ lực kiên trì mới mong thành công. Tốt nhất, không nên lâm trận khi mới chỉ hiểu biết qua loa.
Từ thực tế thị trường, ông Chánh cũng đưa ra khuyến nghị cho các nhà đầu tư homestay, airbnb, cần phải hết sức thận trọng, nên "liệu cơm gắp mắm" khi tham gia thị trường này. Cụ thể, đối với dự án đầu tay, chỉ nên đầu tư với dòng vốn khiêm tốn, khi đã có kinh nghiệm, sẽ bắt đầu tăng dần quy mô nếu gặt hái được thành công. Để tránh kịch bản thua lỗ, các nhà đầu tư không nên đổ vốn lớn vào kênh này ngay khi bắt đầu học việc, cũng đừng đầu tư theo phong trào, theo tâm lý đám đông.
