Được biết, chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội nói trên là Công ty CP Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân (Công ty Hoàng Quân). Theo yêu cầu của lãnh đạo tỉnh Khánh Hòa, chủ đầu tư cần tập trung huy động mọi nguồn lực để đẩy nhanh thi công xây dựng, hoàn thành dự án, bàn giao cho người dân.
Cụ thể, ông Hoàng yêu cầu chủ đầu tư xây dựng phương án khả thi, thi công hoàn thiện khối nhà B2 trước ngày 30/12/2019, bàn giao chính thức cho cư dân trước ngày 15/1/2020.
Đồng thời, Công ty Hoàng Quân cần xác định rõ thời gian hoàn thành, bàn giao các căn hộ thuộc khối nhà B1, A1, A2 cho người dân. Trước ngày 30/12 tới, chủ đầu tư báo cáo UBND tỉnh Khánh Hòa kết quả thực hiện.
|
|
| Dự án nhà ở xã hội HQC Nha Trang trễ hẹn bàn giao nhà cho cư dân. |
Sở Xây dựng được giao nhiệm vụ phối hợp, chủ trì cùng UBND phường Vĩnh Hòa, UBND TP. Nha Trang thực hiện kiểm tra hàng ngày đối với việc triển khai thi công của chủ dự án, đôn đốc doanh nghiệp khẩn trương hoàn thành dự án, bàn giao nhà cho người dân.
Trong khi đó, các sở ngành, đơn vị liên quan được UBND tỉnh Khánh Hòa giao nhiệm vụ quản lý, hướng dẫn về thủ tục, trình tự xây dựng phương án khả thi hoàn thiện thi công; nghiệm thu hệ thống điện nước; nghiệm thu phòng cháy, chữa cháy; cho vay mua nhà ở xã hội... để Công ty Hoàng Quân hoàn thành sớm theo đúng luật định.
Hồi tháng 4/2015, dự án nhà ở xã hội Hoàng Quân Nha Trang (HQC Nha Trang) được khởi công xây dựng. Công trình tọa lạc trong Khu dân cư Bắc Vĩnh Hải, TP. Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa. Quy mô dự án gồm 4 khối tháp, 1 khối đế, 7 khu thương mại, cung ứng 1.0002 căn hộ.
Người dân mua nhà tại dự án này gặp nhiều khó khăn khi dự án chậm tiến độ và chậm bàn giao nhà 3 năm nay. Phần lớn khách hàng là viên chức, công nhân, lao động nghèo. Để mua nhà, nhiều trường hợp đã vay gói tín dụng hỗ trợ 30 nghìn tỷ đồng được triển khai trước đây.
Cư dân phản ánh, lần gần đây nhất, Công ty Hoàng Quân hẹn hoàn thành thi công ngày 31/3/2019, bàn giao khối nhà B2. Thế nhưng, cho đến thời điểm hiện tại, chủ đầu tư nhà ở xã hội vẫn trễ hẹn.
